AI 健檢討論

食品廠的表單、生產與品保紀錄
哪些交給 AI、哪些先不動

陳老闆在電話裡說,公司的系統一多,員工要登入好幾個地方,資訊還是靠人傳來傳去。您最想先解決的是:自己寫的平台和外包的 ERP 接成一套,還有生產、品保的紀錄串起來。今天想把可以交給 AI 的工作分成三類:最想先做的、看情況再做的、先不動的。每一項都可以當場按「需要/再看看/不需要」,頁面最下面會自動整理成清單。

優創智能 Shawn版本 v1.0.0|更新日期 2026-10-07

以後員工填一張表

常用的表單收在同一個入口,手機打開就能填。以一張工單為例:

開好工單要做什麼、做多少,相關的人在手機上就看得到。
每一站用手機填表配料、生產、包裝、入庫各自填,不用上一頁、下一頁按很多次。
要追查時一查就有表單都掛在同一張工單底下,從出貨往回找就好。
第一類・最想先做

您最想先改善的事

這幾項是您在電話裡說最卡、最想先解決的。

您說的第一個大痛點

自己寫的平台和外包的 ERP 接成一套

現在的情況

您自己用 AI 寫了一套公司內部的平台,外面也請人在寫 ERP,剩最後的財務部分。兩邊如果各做各的,像供應商的資料就要顧兩套。

以後的做法

把兩邊接起來,資料輸入一次,兩邊都看得到。員工只要記一套系統。

您在電話裡說:「我希望只有一套系統」。前提是 ERP 廠商願意讓其他系統接進來,會議中想先確認。

員工最常卡的地方

手機就能填的表單,一個地方登入

現在的情況

簽核系統有登入人數限制,沒辦法全公司都用。畫面偏電腦版,可是很多員工只用手機。填一張表要上一頁、下一頁按很多次。ERP、人資、簽核又各要登入一次。

以後的做法

常用的表單收在同一個入口,手機打開就能填,填完自動送到下一個部門。

您說表單的資訊怎麼一路傳下去,是您最想先處理的。

您自己寫到一半卡住的地方

一張工單串起整條生產紀錄

現在的情況

週一開工單、週二配料、週三生產、週四出貨。配料、生產、包裝、入庫都有表單,要全部掛在同一張工單底下才追得回來。Costco 這類客戶會要求追溯,舊系統沒有記到這麼細,您自己寫到這一段也卡住了。

以後的做法

每一站在手機上填完表,系統自動掛到同一張工單。要追查時,從出貨往回找到配料,一路都查得到。

品保的需求

品保驗收後的流程也接進來

現在的情況

品保的驗收流程現在放在簽核系統,用表格加掃描附件,很花時間。進貨驗收之後,品保還有後面的流程要走,外包的 ERP 目前也還沒做到品保這一段。

以後的做法

品保的表單和附件放進同一套,跟進貨的資料接在一起,驗收後的步驟照您公司的順序往下走。

品保想把資訊接起來,是您最近自己動手做時遇到的難題。

您說的第二個大痛點

幫您寫好的系統把關

您擔心的事

系統是您一邊寫、員工一邊回報問題、一邊修出來的。您不確定寫得對不對,也不知道資料怎麼備份、要放在公司自己的主機還是外面、安全怎麼顧。之前要把系統放上網路,也卡在一堆沒看過的名詞。

做法

請您把寫好的東西帶來,工程師先看一遍。能用的留著,要改的再改,不用從頭來。再一起決定系統放哪裡、怎麼備份。

您寫了兩三個禮拜,有些功能已經做到七八成。

第二類・看情況再做

有幫助,但可以排在後面

這幾項您在電話裡有提到。先把第一類跑順,再看要不要做。

您提到的

資料自動整理,一眼看懂

現在的情況

現在的簽核系統存得了資料,但要看整理好的結果,還是要靠人工彙整。

AI 可以做的事

AI 小幫手把各部門填的資料整理成圖表,看起來怪怪的地方先挑出來給您看。

值得做的情況:表單都搬進同一套之後,資料夠了再做,效果才看得出來。

您提到的

員工教育訓練和證照人員管理

您的想法

您覺得知識庫很重要。希望員工不用跳到別的網頁,在同一個地方看影片、看圖片學習,有學分管理,證照人員也一起管。

可以做的事

教材放進同一個入口,誰看完、拿到幾個學分自動記下來,有證照的人也列成一份名單。

值得做的情況:要上課的人多,證照也要固定追蹤的時候。

您原本規劃的下一步

簽核和人資也收進同一套

現在的情況

您原本就規劃第二、第三階段,要把簽核和人資整進來,只是 ERP 到現在還沒上線。

可以做的事

先把 ERP 和生產這段接好,再把簽核、人資一段一段搬過來,最後員工只要登入一個地方。

值得做的情況:ERP 上線、用穩定之後。

第三類・先不動

現在做反而划不來

這幾項聽起來可行,但現在做風險大或沒必要。先把前面的事做好,之後要加不用重來。

您問到的

把您寫的系統打掉重寫

為什麼不需要

您寫好的部分,員工已經在用、也在修。打掉重寫等於從頭再來一次。

做法

留下能用的,只補卡住的地方,例如工單追溯和品保。

您提到的

多買幾個簽核系統的帳號

為什麼先不做

您也說,多買帳號不一定常用,效果也不大。畫面還是電腦版,只用手機的員工一樣不好用。

什麼時候再談

表單搬進同一套之後,再看這套還需要留哪些功能。

常見想法

做一支手機 App

為什麼先不做

App 要上架,每位員工都要下載安裝,手機系統更新也要跟著改。用手機打開網頁,一樣能填表。

什麼時候再談

真的需要沒有網路也能用,或要用到手機的特殊功能時。

常見想法

AI 自動回覆員工的每日回報

為什麼先不做

公司現在沒有用 Slack、Teams 這類工作群組,要先有固定回報的地方,這件事才做得起來。

什麼時候再談

表單和工單都進了同一套、資料夠了,再談讓 AI 小幫手幫主管看每天的進度。

想請教您

今天想確認的 12 件事

這些答案會決定上面哪些要做、怎麼做。可以直接在框框裡記下來。

  1. 您自己寫的平台現在有哪些功能?哪幾個部門已經在用?
  2. 外包的 ERP 預計什麼時候交給您?廠商願意讓其他系統接進來嗎?
  3. 一張工單從開單到入庫,要附哪幾張表單?現在各是誰填、填在哪裡?
  4. 客戶要追溯時,要查到哪個程度?多久內要交出來?例如要查到哪一批原料
  5. 品保在進貨驗收之後,還要走哪幾個步驟?哪些表要附掃描檔?
  6. 全公司大概幾位只用手機?最常填的是哪幾張表?
  7. 您寫的系統現在放在哪裡?資料有沒有備份?
  8. 簽核、人資這兩套,之後想搬進來,還是繼續用?
  9. 教育訓練現在怎麼上?有哪些證照要管?
  10. 您說設備也很重要,設備方面現在想記哪些事?
  11. 公司裡誰可以當我們的窗口?品保、生產各是誰負責?
  12. 三個月內,您最希望先看到哪一段改善?

今天的共識

上面每一項按下「需要/再看看/不需要」,這裡都會自動整理。會後我會照這份清單,整理成正式的功能規劃。

需要

    再看看

      不需要/之後再說